微信小程序内测消息一出,就引起了国内众多开发者的密切关注。小程序是无需下载和安装即可使用的应用程序。去年,张小龙在微信公众课PRO版中首次提出了“应用号”的构想。在内测中 小程序开发 ,“app号”改名为小程序。随着应用之间的竞争日趋激烈,小程序的上线将带来哪些影响,开发者应该如何在应用和小程序之间进行选择?
App的江湖——高增长不可持续,入口变得更加中心化
随着智能手机的发展,移动应用一度成为创业者关注的热点。随着工具、电子商务、社交网络的兴起,涌现出一批批创业者,也掀起了一轮又一轮的投资热潮。但据IDC最新数据显示,2016年第三季度,中国智能手机市场出货量接近1.2亿,同比仅增长5.8%。 2015年,随着智能手机销量增速逐渐放缓,手机网民数量也达到了天花板。根据艾瑞的预测数据,2016年中国移动互联网用户增速将首次低于10%,仅为7.1%。大流量的红利增长期已经结束。
同时,1)从行业结构来看,根据艾瑞mUserTracker的数据,2016年10月,移动应用月独立设备数量前50名,超过60%的应用是BAT旗下,互联网巨头不断拓展移动版图,占据了大部分流量。
2)从用户角度来看,根据艾瑞mUserTracker,2016年10月移动应用月总有效使用时长中,前50名的应用使用时长占比超过80%,达到8 0.7%,头部应用更有吸引力,用户的主要精力被有限的应用占据。互联网入口集中化趋势更加明显。 App创业已成红海,风口已不复存在。
Web App探索——巨头策略受阻,流量入口快速更换
从技术底层来说,微信小程序是基于Web App的。事实上,互联网公司早就在探索Web App了。从2011年开始,UC、360、百度等相继推出了自己的Web App产品——轻App。其中,360和UC机型类似,都是基于浏览器入口,用户通过浏览器使用轻应用产品;百度与此有些不同,它是基于搜索入口的,无论用户是否安装百度浏览器,只要使用百度搜索,就可以使用相应的轻应用产品。
然而,仅在 2014 年,360 和百度都弱化了轻应用的进入,不再将其作为业务重点。这也更像是互联网巨头从自身战略布局上强行推动的业务,而不是从用户需求上乘势而上。它的发展并没有按计划的方向发展,而是迅速衰落和退役。
1)从之前国内互联网公司对Web Apps的探索来看,探索者都是流量入口企业。
UC和360都是浏览器入口。在移动互联网的早期,浏览器仍然占据着重要的入口位置。然而,随着应用对数字生活的全面覆盖,浏览器的作用急剧下降。流量入口的地位也越来越弱;百度作为搜索门户在桌面时代占据着流量霸主的地位,而移动应用的发展也削弱了百度的流量门户地位。
可见,流量门户企业在流量门户的鼎盛时期推出了Web App。然而,Web App不仅没有巩固自己的流量门户地位,反而随着流量门户地位的下降而下降。
2)除了稳定的流量入口状态,平台开放性和用户账号体系也是影响Web Apps开发的关键因素。
Web App 依赖于相应的平台。只有平台为Web App提供了足够丰富稳定的接口等服务,Web App才能更高效地创造有价值的产品。限制,Web Apps很难调用系统级API接口,这使得大多数Web Apps只提供与网页类似的使用体验,没有自己独特的价值,成为一种尴尬的存在。
另外,在没有用户账号系统的情况下,平台与平台上的Web App和平台上的Web App只是松散的联系,平台更像是一个导航站。这种松散的连接很难提升用户体验小程序开发,无法产生1+1>2的价值积累效应。
UC、360、百度等移动端流量入口的地位已经无法维持。过去,可以向开发者开放的资源相对有限。此外,用户账号体系不完善,难以为用户带来流畅统一的用户体验。因此,其实施Web App的策略受到阻碍是可以理解的。
3)那么对于小程序来说,微信解决了这三个问题吗?
根据艾瑞mUserTracker的数据,2016年10月每月拥有超过8亿台独立设备的微信已经是移动端最大的流量入口,同时拥有完善的用户账号体系。对于小程序来说,曾经阻碍巨头战略的三大问题中,流量入口状态和用户账号体系两大问题得到了改善。如何更好地提高平台服务开发者的开放能力,成为其发展的关键因素。
开发者的困境——推广、人才、变现三大难题
一个健康的开放平台的发展和繁荣离不开众多开发者的共同建设,艾瑞分析认为,开发者面临的问题能否得到解决,将是微信小程序能否走上正轨的关键因素。助力微信从“一棵大树”成长为“一片森林”。
10月27日,在阿拉丁社区举办的微信小程序开发开发者论坛上,艾瑞针对开发者的推广和变现进行了小规模问卷调查。
从开发者的基本情况来看,艾瑞数据显示,在活动现场的开发者中,1)现在有近60%的开发者专注于开发工具类产品,其次是电子商务和社交产品、游戏目前占比较少,仅为7.4%; 2)在开发的产品数量中,近30%的开发者同时拥有3-5款产品25.9%的开发者只开发一款产品; 3)从团队人数来看,30%的开发者团队成员超过11人,个人独立开发者和两人开发者团队占比最少,只有6.1% .
从开发者面临的困难来看,主要困难是营销困难。选择该选项的开发者占比超过46.9%,其次是人才紧缺,占比37.0%,再次商业变现困难,占比2 8.4%。可见,营销、人才短缺和商业变现已经成为开发者最头疼的问题。人才短缺影响产品开发进度,营销关系到产品用户增长,商业变现决定开发者能否获得收益。确保持续的产品开发。
在推广方面,开发者选择了社交媒体推广方式,占比58.5%,其次是寻求媒体曝光和通过网络广告,均占43.9%。在这些推广方式中 商城小程序开发 ,开发者认为最有效的也是社交媒体推广,占比26.8%。
艾瑞认为,社交媒体推广作为一种低成本的推广方式,更适合中小开发者在推广初期使用。通过社交媒体也更容易找到种子用户,维护核心用户。改善与用户的沟通和互动,了解用户需求,促进产品快速迭代。
变现方面小程序开发,在现有变现方式中,开发者选择应用支付最多,占比56.8%;其次是通过网络广告变现,占比34.1%。最多的收入也是通过应用支付的,占比47.7%;其次是网络广告,占比20.5%。艾瑞认为,随着我国整体版权环境的改善和用户付费意识的提升,开发者通过向用户收费获取收入的难度将持续降低。
关于“我希望未来增加哪些变现方式”的问题? 6%,其次是网络广告,占比37.0%,应用内购买占比33.3%。
小程序处方-资源倾斜与平台同时开放
对症下药,从开发商入手 从微信的困境出发,作为微信的下一个战略重点,投入巨资的小程序有哪些药方?
1)艾瑞认为,对于开发者来说,小程序最大的亮点就是微信为小程序搭建的开放平台。
提供了丰富的框架组件和API接口,包括:界面、视图、内容、按钮、导航、多媒体、位置、数据和网络等。因此小程序可以实现和Native几乎一样的体验应用在运行速度和计算能力方面。
类似于iOS和Android都有自己的开发语言、指南和工具,微信在基于网页语言的基础上创建了一个相对独立的小程序开发语言,这也是小程序开发的语言。提供开发教程、开发工具、设计指南、操作规范,让开发者遵循规则,大大降低开发难度。同时,与app开发相比,开发者不再需要过多关注底层系统的差异,也不再需要花费大量精力去适应不同的系统,实现一次性的梦想开发,可实现多平台应用。
2)从产品推广和商业变现的角度,微信也可以为开发者提供更好的支持。
从产品推广的角度来看,虽然根据目前的消息,小程序无法与朋友圈分享,但依靠微信强大的社交关系、现有的订阅号资源以及微信日益丰富的广告产品(本地广告、互选)广告等),小程序的推广还是有得天独厚的优势。
从商业变现的角度,微信支付作为一种基础设施,通过重塑支付流程、提升支付效率、优化支付体验,有效降低了用户的支付门槛。为通过购买、广告等方式实现商业变现提供了良好的条件。
3)我们目前处于微信小程序开发服务开发的窗口期。开发者的角度和速度将决定开发者可以享受的开发红利。
在这个过程中,开发者将扮演两个主要角色:1)小程序开发开发者,依靠小程序创业,或者在公司内部,为公司开发基于产品和服务的产品和服务小程序,或成为小程序开发服务商承接小程序开发服务; 2)小程序开发服务商为微信小程序开发用户开发流程提供模块化服务,如产品预需求服务、产品设计服务、开发测试服务、推广运营服务,以及运维安全服务。
小程序的未来思考——致“追小程序”开发者
小程序依赖于微信日益成熟的生态系统。依托订阅号、服务号、企业号聚集开发者,订阅号负责内容功能,服务号负责服务功能,企业号为组织机构的内部管理和外部协调提供支持。
订阅账号的形式虽然是最简单的,但是却实现了最快的增长。以微信订阅号带动的内容创业,成为近期资本寒冬中少数能够保持吸引力的公司之一。轨道之一。相对而言,服务帐号和企业帐号的发展并不顺利。微信推出企业微信,部分替代企业账号的功能和定位。本次推出的小程序可以看作是对服务号的补充和升级。
小程序进一步扩展了微信的PaaS生态,使其能够提供除存储、计算和网络之外的几乎所有功能;小程序还将加强微信的入口状态,通过扫描搜索发现小程序以下方式将极大改变用户使用搜索的习惯,让微信成为社交和搜索入口。
艾瑞认为,小程序不能孤立地看待,应该结合微信的其他模块来理解。小程序与微信的支付、搜索等基本功能,以及语音识别、图像识别等微信的基本功能相关联。底层能力的结合必将产生许多有价值的应用和服务。微信更大的潜力在于,在即将到来的物联网和人工智能时代,如果微信能够通过小程序连接人和万物,它就有机会真正成为下一个生态系统。
1) 用户想要什么?解决需求是成功的关键
用户的需求在小程序的开发中起着决定性的作用。用户现在之所以关注少数头部应用,是因为:1)头部应用满足了大部分用户的需求; 2)部分满足用户细分需求的APP因推广等原因未被用户发现; 3)现有的应用程序没有满足用户的许多潜在需求。小程序提供了解决这些问题的可能性。 小程序开发难度和成本低,开发速度快,可以在较短的时间内制作产品demo,并利用微信社交系统传播,快速验证用户需求。
除了用户需求,小程序的交互方式也是一个重要因素。如果小程序的使用方式和过去使用App的方式没有太大区别,那么那些没有被用户关注的App就不会是。因为换成了小程序的形式,所以会引起用户的注意。艾瑞认为,微信 IM 的形式适合向类似 Siri、Google Now 等人工智能助手的方向发展。根据用户所处的不同场景,即时判断用户需求,为用户推荐微信小程序。如果微信分发小程序,就不是过去媒体或应用市场的分发逻辑了,应该是基于人工智能的。
对于开发者来说,开发应用不是目的,而是手段。实现商业价值是目标。如果通过小程序可以更高效地实现商业目标,开发者有什么理由拒绝小程序呢?节目怎么样?
2) 谁更适合尝鲜?跟风的人也需要看清楚自己
总的来说,那些与微信自身功能互补的小程序将迎来更大的发展,个性化和差异化将成为竞争力的关键因素之一。短期来看,艾瑞认为高频和刚需产品不适合微信小程序,而低频非刚需和低频刚需产品更适合微信小程序.
从产品品类来看,工具类产品中,重工具类产品(如安全、浏览器、输入法等)更适合Native App的形式,轻工具类产品(如日历、天气等))虽然可以通过微信小程序实现,但发展空间和意义并不大;电商产品与微信的巨大互补性将帮助它们更快发展,小程序将有效提升现有微信商城的体验;社交产品,尤其是小而美的垂直社区的发展,将是重要的领域之一;打通线上线下的服务产品,因为契合微信小程序的定位,所以潜力巨大。开发者应根据自己现有的经验和资源,选择合适的产品方向,快速入局,抓住机遇。
3)谁能打败谁? Web App和Native App相爱相杀
结合了 Native App 和 Web App 的 Hybrid App 也被很多产品采用。 Native App 的形式未来不会消失,但中长尾 Native App 的市场将受到严重挤压。同时,在我国经济结构转型升级和“互联网+”传统产业发展的背景下,微信小程序为传统产业向移动互联网的迁移提供了选择。
11月3日,微信小程序正式开启公测。企业、政府和媒体成为首批公测对象。伴随公测,微信小程序将逐步浮出水面,透露更多细节。而小程序开发也将迎来一波热潮小程序开发,无论是主动还是被动,开发者和用户都会被逼入其中。
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