一方面,还有很多企业管理者只知道ERP好,企业必须启动ERP项目,但不了解ERP能做什么 一个小程序需要多少钱 ,对ERP有一些不切实际的想法,缺乏正确的ERP共性感觉; 另一方面,市场上有很多ERP产品,各个ERP厂商都在吹嘘自己的ERP好用好。它可以解决企业提出的任何问题,误导企业,使企业选择不合适的软件,最终上贼船。笔者整理多年企业信息化经验,供大家参考。
在考虑选择 ERP 供应商时,首先要考虑的是,公司选择的不是一套 ERP 软件,而是一个稳定的合作伙伴和一个可持续的系统。按照这个思路,你可以在选择过程中发现。重点。下面分别从公司层面、软件层面、咨询服务层面、厂商成功案例层面来介绍选项的一些要点和注意事项。
一、公司级别
在和客户的一次交流中,我随机问了一个问题:“为什么要换ERP?我之前用的ERP有问题吗?” 最后,他说:“那家公司倒闭了!”。原来,公司在当时朋友的介绍下,选择了当地的一家小型软件公司进行定制开发!结果两年后软件公司破产,对公司的服务中断,公司本身无法进行开发。维护,显然已经不能满足后续业务的新需求。
因此,选择的ERP厂商一定要选择比较有实力的公司或者业内知名企业,合作客户案例比较多。
当然也有人会问,选择大的知名企业,他们的软件价格高吗?如果这是正确的考虑,但仍然需要从投资回报的角度考虑价格是否高的问题,大型ERP厂商提供的软件功能更全面,提供的顾问和服务对企业更有帮助并带来更大的附加值。而且,大厂商不仅可以陪伴企业成长的过程,还可以提供很多增值服务,这在很多方面是小软件公司做不到的。我们在能力和服务方面也会做得更好,制度也会更加规范。
有人可能又要问了,我们是中小企业,在大供应商的客户群里,我们只是他们的小客户,他们会不会不关注我们?这个我觉得不用担心,据我所知,一般ERP软件厂商是不敢怠慢客户的。毕竟,客户的口碑比什么都重要。业内有“金杯银杯不如客户口碑”的说法。口碑可以为软件厂商带来大量优质客户。难以移动。因此,在选择大型ERP厂商时,还需要了解厂商在市场上的声誉。网上一般有很多这方面的评论,
虽然笔者一直在强调要选择有实力的软件厂商作为合作伙伴,但并不是要引导企业去寻找那些世界级的大型软件。服务于国内外中小企业的ERP厂商也很多,规模都比较大。
此外软件开发 定做,知名软件厂商其实也有自己的优势。企业应在了解自身需求的基础上选择软件供应商。大部分制造企业比较看重制造能力比较强的软件,所以应该知道市场上哪些软件厂商专注于制造或者制造经验比较丰富。
二、软件级别
在软件层面,可以考虑以下几个方面:
一是软件厂商的产品丰富度。ERP只是企业信息化的开始和核心。ERP使用后,企业的信息化需要进一步深入。这种深入可能还需要使用 PDM、OA、HR、CRM、SCM 和许多其他软件。因此,要求ERP系统具备高效、可扩展的集成能力。
以上是横向考虑。当企业比较成熟 小程序大概要多少钱 ,规模扩张速度比较稳定时,可以考虑横向软件需求。规模将是当前规模的数倍。目前购买的系统很可能在那个时候不适用。现在的系统以后可以扩展应用吗?比如数据容量支持、性能需求支持、并发用户数等。
第二,ERP系统架构和技术是否稳定。这方面需要专业人士来判断,主要看软件的架构(C/S OR B/S,是二层结构还是三层结构?),用什么技术,有什么发展工具软件开发 定做,数据库支持什么 微信平台哪家好 ,安全性如何保证?如何支持高并发,是否有负载均衡、平台可扩展性和定制开发,系统如何保证数据不被外人入侵和破坏?
第三,软件产品的成熟度和稳定性。这主要取决于软件发布了多长时间以及有多少客户在使用它。因为新发布的软件一般bug比较多,至少发布了3-5年以上,最好有十多个客户在使用。
第四,软件产品功能全面、可扩展。如何测试这个?你可以请ERP厂商演示和说明你非常关心的比较重要的业务需求和功能点,看看你能不能做到。最好是每个部门都参加演示,每个部门都会来。问一些关于你自己部门的业务或问题。
第五,软件产品的灵活性和适应性。这个非常重要。如果软件设计很死,想要改变什么,就需要做二次开发,这样的软件未来应用成本会非常高。因此,在选择软件产品时,需要检查报表设计格式是否可以灵活调整,文档格式是否便于设计,是否可以制作一些系统没有的报表,现有的界面是否系统可以定制和调整,甚至是否在系统中为用户提供自己的用户界面。二次开发的功能。另外,系统中是否有足够的参数?当业务控制方式发生变化时,应该通过修改程序还是通过调整参数来实现?能配置就不要开发。
第六,软件产品的价格。价格主要取决于它的性价比。如果功能满意度高,各方面都比较好的软件产品的综合评价自然会更高,产品功能和综合评价差的产品,就算便宜也不要买。否则,未来的成本会很高。在这里,我建议企业不要有崇洋媚外、认为国外软件好的想法。企业要牢记的是,适用的就是最好的!
三、服务等级
业内有一句流行语:“三点软件,七点服务”,包括顾问和服务两个方面。顾问的能力可以对项目成功的概率和应用效果产生很大的影响。资深顾问熟悉企业和软件行业,会就如何结合应用提出更优化的建议。此外,经验丰富的顾问在企业管理和问题分析方面也会给企业带来意想不到的好处。所以在软件基本确定之后,最好也确定服务顾问,这样才能保证项目的效果。
至于如何辨别顾问是否有丰富的经验 公司app定制开发 ,主要看两个方面:一方面,顾问的工作年限和工作经验;沟通是否顺畅,这叫面试顾问。一般来说,当客户提出面试顾问时,软件供应商或服务商通常会请到最好的顾问,但实际实施时 一个电商小程序需要多少钱 ,会派另一位顾问来服务,因此企业需要注意这方面的约束。毕竟顾问的服务时间是有限的,但是企业的ERP应用是长期的。顾问离职后如何解决问题?有必要了解软件供应商和服务提供商提供的服务模式。例如,一些供应商提供客户服务电话。中心、在线在线交互支持和在线知识库,这些对于企业来说都是非常重要的。当然,许多服务提供商可能声称拥有这些服务系统。建议企业试用一下,看手机能不能连上,有没有人在线答题,在线用户的活跃度如何。
四、成功案例级别
最后一个级别是案例客户。前面的流程已经过去了,我基本有底线了,不过最好了解一下软件供应商的一些案例客户的ERP应用情况。您可以通过多种渠道找到客户来源,如向软件供应商的业务人员询问、在线或通过朋友咨询,然后来电咨询。一般来说,如果软件供应商提供的客户信息可能含有水分,他们可能只是比较一下。客户提供给企业,甚至招呼客户,让你无法得到真实的信息。拜访客户也是如此。如果是软件供应商提供的名单,大部分都是关系比较好的客户软件开发 定做,肯定会代言。所以,
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